Para adquirir con éxito una empresa y hacerla rentable se requiere un gran número de pasos, entre ellos:

• Diligencia debida: Asegurarse de que "los libros son exactos"

• Evaluación del mercado: asegurarse de que la empresa tiene potencial

• Desarrollo de casos empresariales: Contar con un plan claro a largo plazo para impulsar el crecimiento y la rentabilidad del negocio.

• Garantizar la financiación

Al igual que ocurre con la adquisición de una empresa, la creación de una empresa desde cero requiere una planificación cuidadosa de una serie de pasos fundamentales, entre los que se incluyen:

• Evaluación del mercado

• Desarrollo de casos empresariales

• Garantizar la financiación

Aunque no siempre es el tema más apasionante, la contabilidad es crucial, sobre todo si estás empezando tu propio negocio.

Si se trata de una empresa con sede en EE.UU., no necesitas necesariamente un contable público certificado (CPA) inicialmente para las operaciones diarias, pero puedes necesitar un contador y/o un sistema de contabilidad para llevar un registro de las transacciones financieras de tu empresa, como ingresos, gastos, facturas y más. Esto te ayudará a preparar estados financieros precisos. Se puede contratar a profesionales de la contabilidad para que preparen las declaraciones fiscales anuales y asesoren sobre las implicaciones fiscales.

Estamos aquí para ayudarte a responder estas preguntas y todos los matices relacionados con el mercado en el que opera tu empresa, y para ayudarte a encontrar los recursos adecuados para que las finanzas de la empresa funcionen sin problemas.

En Ockham Finance, podemos ayudarte a dirigir y hacer crecer tu empresa más allá del aspecto financiero.

1. Desarrollar objetivos y estrategias de crecimiento a largo plazo: Defina una imagen ambiciosa pero realista de dónde quiere estar en 3-5 años, y cuáles son las palancas estratégicas clave para hacerlo realidad.

2. Desarrollar un plan anual y realizar un seguimiento: Le ayudamos a configurar sus ciclos de planificación empresarial y elaboración de informes, en los que se fijan objetivos a más corto plazo, se asignan recursos, se aprueban proyectos y se establecen indicadores clave de rendimiento (KPI) para hacer un seguimiento de los avances.

3. Transformar su empresa: A veces, es necesario alterar la forma en que operas para ponerte en el camino correcto, por ejemplo, cambiando tu organización, tus sistemas clave, procesos o incluso tu estrategia de salida al mercado.

4. Contar con el equipo y las capacidades adecuadas: A medida que tu empresa crece y tus estrategias evolucionan, asegúrate de contar con el personal adecuado y con las capacidades adecuadas para afrontar los retos.

Estamos aquí para ayudarle en cada paso del camino. Nuestra experiencia como consultores abarca desde startups hasta empresas multimillonarias de Fortune 50.

Enhorabuena por poner en marcha su empresa. Ahora vamos a asegurarnos de que funcione bien y con eficacia. He aquí algunos pasos para empezar:

1. Establezca presupuestos claros: Determine cuánto gasta en ventas, administración, mano de obra, marketing y otros gastos.

3. Cree modelos financieros: Construye modelos que te permitan ver cómo diferentes escenarios y tasas de crecimiento podrían afectar a tus finanzas.

4. Prepare informes financieros: Asegúrate de que tus informes financieros son claros y transparentes, para poder compartirlos con tus socios e inversores.

Estamos aquí para ayudarle en cada paso del camino. Nuestra experiencia como consultores abarca desde startups hasta empresas multimillonarias de Fortune 50.

Hacer negocios conlleva implicaciones fiscales que van más allá de la declaración anual de impuestos en el país donde está establecida su empresa. Abarca otras cuestiones, como:

- Seleccionar la estructura de entidad empresarial más adecuada para optimizar sus impuestos. Esto incluye evaluar el tipo de entidad más ventajoso en función de sus necesidades operativas (por ejemplo, entidades canalizadoras, sociedades, filiales).

- Determinar las implicaciones fiscales transfronterizas que puedan surgir en función de su lugar de residencia con respecto a la ubicación o ubicaciones de su empresa.

- Garantizar el cumplimiento de la compleja normativa internacional. Nuestra experiencia abarca los precios de transferencia, las retenciones fiscales, los impuestos sobre las ventas y el uso en Estados Unidos y otras áreas críticas de cumplimiento. 

Estos son sólo algunos ejemplos; permítenos trabajar contigo para identificar estas implicaciones y asesorarte sobre las diferentes soluciones y compensaciones potenciales.